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Le Cameroun est un pays en développement et, par conséquent, le Service Public doit être caractérisé par des bureaucrates compétents et professionnels nommés par des processus méritocratiques. Par conséquent, le recrutement, la sélection et la nomination des fonctionnaires doivent être considérés comme essentiels à la création d'une administration gouvernementale stable, efficace et efficiente pour servir le modèle Une Nation et Deux Systèmes.
Pour servir cet objectif, la création d'organismes indépendants pour développer une formation pratique et des processus sélectifs basés sur les principes du mérite pour les nominations bureaucratiques dans le cadre du modèle Une Nation, Deux Systèmes est essentielle. C'est central à la professionnalisation de la fonction publique.
Par exemple, les institutions étatiques servant des populations majoritairement francophones seront servies, au moins dans ces domaines critiques du Service Public, de l'Éducation, de la Justice et du Maintien de l'Ordre (Police), par des ressources humaines compétentes capables de fournir leurs services en langue française. De l'évaluation des besoins à la formation et au déploiement des fonctionnaires, les particularités linguistiques et sociologiques des populations à servir doivent être considérées, a priori, comme des composantes importantes du système basé sur le mérite.
Par conséquent, il est essentiel dans l'Esprit d'Une Nation, Deux Systèmes (ONTS) d'examiner également les caractéristiques, les rôles et les fonctions des agences centrales du personnel dans un pays en développement comme le Cameroun. Il est important de situer les buts, objectifs et critères de recrutement des institutions, des agences de formation et de recrutement servant les deux systèmes de la nation dans un contexte de l'ONTS et d'une nation en développement recherchant la croissance économique et la transformation.
L'USDP veillera à ce que les efforts visant à construire un service public efficace, efficient et capable de soutenir le développement d'un Cameroun sous le modèle ONTS nécessitent toujours un réexamen de la performance, de la composition et des caractéristiques des institutions chargées de façonner les fonctionnaires de l'État, à travers ses régions.
L'établissement d'un système de fonction publique performant au Cameroun sera associé à un rejet du système actuel de 'spoils system', de favoritisme où le recrutement et la nomination des fonctionnaires ne sont pas nécessairement méritocratiques mais peuvent être basés sur la discrétion des individus ou sur l'influence d'un pot-de-vin. Le système de Service Public pour soutenir un ONTS doit être basé sur le mérite, avec des critères établis sur une période qui correspond à la sélection, la formation et le déploiement. Par conséquent, les fonctionnaires destinés à servir au Ministère des Travaux Publics à Bamenda seront connus à l'avance, en qualité, quantité et caractéristiques pour au moins le temps qu'il faut pour les sélectionner, les former et les déployer. Cela signifie que la planification stratégique dans tous les domaines sera une pierre angulaire de la Politique ONTS.
Le Cameroun possède une gamme d'institutions publiques ayant une histoire de formation de fonctionnaires. L'USDP utilisera divers modèles méritocratiques du monde entier, tels que ceux de Singapour, Hong Kong ou Corée du Sud, etc., pour réformer les institutions publiques et les agences chargées du recrutement et de la formation des fonctionnaires pour servir le Modèle Une Nation Deux Systèmes proposé pour le Cameroun.
Dans cette nouvelle dispensation de la fonction publique sous l'USDP, les institutions de formation de la fonction publique, les agences ou commissions servant le modèle Une Nation Deux Systèmes évolueront en organismes indépendants et méritocratiques chargés de renforcer les capacités et de faire respecter la loi sur la fonction publique et de promouvoir les valeurs de la fonction publique. À cet égard, les commissions aideront à prévoir, préparer et réguler le recrutement dans la fonction publique en garantissant que les nominations et promotions ultérieures sont basées sur un système de mérite après un processus de concours juste et ouvert – semblable au recrutement ouvert de cadres à des postes de haut niveau dans le secteur privé – car il n'y a pas d'appel plus digne que de servir le public.
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